Ce trebuie să faceți atunci când co-fondatorul dvs. renunță

  • Thomas Glenn
  • 0
  • 1884
  • 212

Călătoria de a începe o companie și de a o duce la un nivel de renume nu este niciodată ușoară, necesită multă Muncă grea, timp, energie și sprijinul membrilor echipei.

Dar, uneori, această călătorie nu se realizează niciodată, deoarece persoana cu care ați început compania decide să plece. Aceste situații sunt fatale, atunci când sunteți priceput într-un domeniu și co-fondatorul dvs. este într-un alt domeniu și numai împreună puteți opera, Dacă cineva renunță, atunci devine foarte dificil pentru alții să continue.

Am văzut o întrebare similară pe Quora și răspunsul la această întrebare a fost „Obțineți un nou cofondator”, ceea ce este total nepotrivit, întrucât obținerea unui nou Co-fondator nu este altceva decât să începeți din nou.

Iată ce trebuie făcut în aceste situații ?

Nu-l lăsa să meargă până nu ai terminat cu el. Co-fondatorul tău va pleca la sigur, dar înainte de a-și propune ultimul aviz la companie, roagă-l să-și finalizeze proiectele în desfășurare și, de asemenea, îl face să facă toate lucrurile posibile de care vei avea nevoie în viitorul apropiat. Acest lucru vă va oferi mai mult timp pentru a vă așeza și a vă gândi.

Nu mai căutați un nou cofondator mai degrabă căutați un angajat cu abilități egale sau mai bune decât cel al fondatorului dvs. C0. Acest lucru vă va asigura că, în viitor, dacă această persoană părăsește compania, aceasta nu va dăuna reputației companiei, deoarece este angajat și veți primi una nouă dacă pleacă.

Explorați domeniul de interes al co-fondatorului și încercați să obțineți cunoștințe fundamentale despre ceea ce făcea atunci când era acolo, coz acum trebuie să fiți atenți la ceea ce se întâmplă în acea zonă.

Responsabilitatea ta este acum de două ori mai mare decât ai avut anterior, nu te împovăra mai degrabă Bucură-te! Acum poți lua decizii fără să ceri altcuiva, să faci greșeli și să înveți, este ca și cum ai cădea din nou și din nou înainte de a începe să mergi pentru prima dată.

Da, este dificil să creezi un startup cu un singur fondator sau să ai doi fondatori, dar o analogie care o face mult mai simplă este că „este posibil să crești un copil ca părinte unic, deși este mai dificil”.




Nimeni nu a comentat acest articol încă.

Ghiduri de cumpărare gadget, tehnologii care contează
Publicăm ghiduri detaliate pentru achiziționarea de echipamente, creăm liste interesante cu cele mai bune produse de pe piață, acoperim știri din lumea tehnologiei